PENDAHULUAN :
Recruitment adalah salah satu fungsi utama dalam manajemen SDM, karena dengan ini perusahaan melakukan investasi jangka panjang, dalam pendayagunaan dan pengembangan SDM.
Keberhasilan investasi SDM adalah pertama-tama tergantung pada seleksi SDM, sedang keberhasilan seleksi banyak tergantung pada efektivitas wawancara / teknik interview yang dilakukan.
OBJECTIVE
- Memahami tipe dan format wawancara (interview)
- Mampu menggunakan ketrampilan dasar wawancara (prinsip-prinsip dan tahap-tahap dalam proses wawancara)
- menentukan strategi wawancara, sesuai dengan kondisi dan tujuan (menerapkan teknik wawancara secara tepat dan sistematis, dalam seleksi, penilaian karya maupun pembinaan karyawan).
GARIS BESAR MATERI TRAINING:
- Prinsip prinsip wawancara
- Wawancara dalam seleksi karyawan
- Wawancara penilaian karya
- Wawancara pembinaan tenaga kerja (councelling)
- Tipe dan format wawancara
- Wawancara yang berhasil dan gagal
- The strategic selection model
- Rancangan wawancara
- Pelaksaan wawancara
- Latihan wawancara
METODE TRAINING :
Ceramah, diskusi, latihan,
INSTRUKTUR
Drs. Ernawan S. Koesoemaatmadja, MBA and Team
PRICE
Please call us