KEY PERFORMANCE INDICATOR

DESKRIPSI

Dalam keseharian dalam kantor, seluruh karyawan akan dinilai pekerjaan dan performansinya. Tanpa pengukuran performansi, perbaikan kurang mempunyai arti. Jika suatu aktivitas tidak dapat kita ukur, sulit bagi kita untuk memanage aktivitas tersebut. Sehubungan dengan itu pengukuran performansi harus dilakukan dengan baik, dengan menggunakan metode yang tepat sehingga hasil dari pengukuran tersebut mencerminkan kemampuan yang sesungguhnya. Balanced Score Card (BSC) merupakan cara terbaik pada saat ini dalam mengukur performansi baik pada tataran perusahaan, pada tataran unit-unit organisasi yang ada dalam perusahaan maupun pada tataran karyawan perusahaan. Dimana strategi tingkat perusahaan, diturunkan menjadi lebih jelas dan akurat dalam bentuk strategi divisi atau departemen, yang kemudian diterjemahkan lagi menjadi detail dan spesifik dalam bentuk strategi tim kerja dan individual. Setiap sasaran strategi akan dilengkapi dengan key performance indicators (KPI) dan action plan yang bersifat improvement based maupun routin based. Pelatihan ini akan memberikan pemahaman mengenai training balanced scorecard serta mengoptimalkan kemampuan perusahaan untuk mencapai tujuan strategis perusahaan.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat :

1. Memahami konsep balanced scorecard yang lebih baik tentang peran dan fungsi pengukuran performansi karyawan dalam konteks perusahaan dan persaingan usaha;
2. Mampu menyusun perencanaan dan pengendalian pengukuran performansi karyawan dengan menggunakan teknik BSC;
3. Memiliki Ketrampilan menganalisis, menyimpulkan dan mengambil keputusan berdasarkan data hasil pengukuran performansi karyawan dengan menggunakan metode dan  teknik terkini, yaitu Balanced Score Card (BSC).

MATERI

1. Pengertian Kinerja
2. Implementasi Balanced Score Card Dalam Mengukur Performansi Karyawan
3. Studi Kasus dan Diskusi
4. Pentingnya Sistem Manajemen Kinerja
5. Perencanaan Kinerja
6. Balanced Score Card
7. Sumber  Daya Manusia sebagai Asset Strategis
8. Kesiapan Sumber Daya Manusia
9. Studi Kasus dan Diskusi

INSTRUKTUR

AYU HELENA CORNELLIA, BA, Msi