VENDOR MANAGEMENT

PENGANTAR:

Keberhasilan proses procurement, baik itu; routine order, project procurement, atau emergency order, sangat ditentukan oleh bagaimana proses hubungan dengan vendor dilaksanakan. Seluruh kasus yang terkait dengan; miskomunikasi, gagal serah, pemutusan kontrak, dispute, hingga fraud, seringkali bermula dari kurang harmonisnya relasi antara team procurement dengan para vendor.

Team procurement perlu menerapkan metode vendor management yang strategik untuk menciptakan hubungan kerja yang berkelanjutan dengan para vendor, agar tercapai tujuan procurement untuk memperoleh; best prices with best quality from best bidder.

TUJUAN & MANFAAT PELATIHAN:

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan memiliki kemampuan untuk:

1. Mengelola & melaksanakan proses vendor management secara strategik & profesional
2. Memahami critical point & key success factors dalam proses vendor management
3. Mengidentifikasi, menganalisa, mengantisipasi, & membuat solusi atas permasalahan yang terjadi
4. Mengembangkan sistem vendor management yang baik, terukur, & terencana.
5. Membuat keputusan yang efektif & efisien dalam proses vendor management 

TARGET PESERTA:

Para Profesional di bidang:

1. Supply Chain/Logistics, Purchasing/Procurement, PPIC, Komite Pembelian, Unit Layanan Pengadaan.
2. GA, Administrasi Kontrak, Legal Perusahaan.
3. Project Manager, Internal Auditor, Compliance Unit.
4. Supervisor/Manager terkait operasional Purchasing.
5. Yang ingin meningkatkan kompetensi di bidang ini

CAKUPAN MATERI PELATIHAN:

1. Different Vendors for Different Types of Order
2. Vendor Relationship Models
3. Roles & Responsibilities in Vendor Relations
4. Strategic Partnership
5. Case study & discussion sharing
6. SRM Modules as Supporting System
7. Vendor Develoment Program
8. Vendor Performance Management
9. Continuous Improvement in Procurement
10. Feed back & closing review

INSTRUCTOR :

Deni Danasenjaya, SE, MM

PRICE :

Please call us