Inventory adalah salah satu asset termahal dalam perusahaan, khususnya perusahaan manufaktur, dimana biasanya merepresentasikan sedikitnya 40% dari total modal yang diinvestasikan. Sehingga pengelolaan inventory adalah hal yang krusial bagi pihak manajemen.
Dari sisi perusahaan, mereka menginginkan agar inventory sesedikit mungkin sehingga dapat menekan biaya. Sementara itu di pihak customer, mereka sering mengeluh karena seringnya kasus stockout terjadi. Kesetimbangan antara demand & supply adalah salah satu sasaran dari setiap pengelolaan inventory.
Dalam workshop ini, selain teori tentang bagaimana merencanakan inventory dan mengontrol jumlah stock barang di warehousenya, peserta juga diajak mengerjakan beberapa latihan dan praktek dalam melakukan pengendalian inventory
OBJECTIVE
Dengan mengikuti training ini, peserta diharapkan:
1. Belajar memahami perencanaan dan pengontrolan stock barang sehingga biaya inventory bisa ditekan secara efektif
2. Belajar cara mengklasifikasikan, menghitung dan menekan inventory
COURSE OUTLINE
- Sasaran dan Peran Inventory Management
- Elements of Inventory Management
- Inventory Control Systems
- Economic Order Quantity Models
- Teori ABC dalam pengklasifikasian inventory
- Pengendalian Safety Stocks
- Mengisi kembali stock (replenishment)
- Quantity Discounts
- Order Quantity for a Periodic Inventory System
INSTRUKTUR
PRICE
Please call us