7 QUALITY CONTROL

PENDAHULUAN

Perusahaan ingin melakukan peningkatan kualitas, namun kurang memahami bagaimana teknik perbaikan yang efektif. Sekaligus alat dan sarana apa yang bisa digunakan. Dalam budaya improvement Jepang, peningkatan kualitas ternyata berkolerasi dengan peningkatan kemampuan karyawan dalam hal teknik pemecahan masalah.

Salah satu alat bantu yang dapat digunakan oleh seluruh lapisan karyawan adalah 7 Quality Control Tools (7-QC Tools) yaitu kumpulan teknik statistik sederhana yang sangat efektif untuk memecahkan masalah dan melakukan continuous improvement. Melalui penerapan 7-QC Tools secara konsisten diharapkan setiap karyawan dapat memecahkan masalahnya sendiri di tempat kerjanya.

MANFAAT TRAINING

• Memahami konsep pemecahan masalah dengan PDCA dan 7-QC Tools
• Mampu menerapkan teknik pemecahan masalah dengan PDCA dan 7-QC Tools di tempat kerja

OUTLINE

• Proses Pemecahan Masalah dan Continuous Improvement : Plan-Do-Check-Act (PDCA) Cycle
• Penerapan 7-QC Tools dalam pemecahan Masalah dan Continuous Improvement
• Identifikasi Masalah & Flowchart
• Proses implementasi 7 QC Tools :
• Pengumpulan dan analisa data : Stratifikasi, Lembar Data, Grafik: Balok, Garis, Pie Chart,
• Identifikasi sumber Masalah : Diagram Pareto, Histogram, Diagram Ishikawa / Tulang Ikan, Diagram Tebar
• Latihan penggunaan 7-QC Tools secara terintegrasi dan presentasi

PESERTA

Manajer Pabrik, Manajer Produksi dan Supervisor

INSTRUCTOR

Dr.Ir.Viktor Malau, DEA and Team

PRICE

Please call us