LATAR BELAKANG
Besarnya tingkat kesulitan dalam membuat estimasi dan penentuan anggaran di suatu departemen disebabkan oleh minimnya pengetahuan dan penguasaan konsep estimasi, metode penetapan anggaran, tata kelola dan metode pemantauan anggaran yang benar di dalam department. Jika hal demikian tersebut diabaikan, maka anggaran yang sudah dibelanjakan, terutama dalam pemanfaatan teknologi, akan menjadi sulit dikendalikan dan menghasilkan suatu laporan pertanggunganjawaban penggunaan anggaran dana yang sulit dipastikan kebenarannya.
TRAINING MATERIAL OUTLINE
- Review konsep manajemen kegiatan dan keuangan.
- Konsep penganggaran dan tujuan penganggaran.
- Adakah perbedaan praktik penganggaran lembaga pemerintah dan non-pemerintah?
- Elemen-elemen anggaran yang baik dan proses-proses penganggaran.
- Tata kelola Tools Key Performance Indicator.
- Metode estimasi anggaran (Total Cost of Ownership Analysis).
- Computer based estimation
WHO SHOULD ATTEND THIS TRAINING?
Supervisor, Kepala Bagian, Manajer, Senior Manajer, Direktur
INSTRUCTOR:
Dr. Hanifah SE.,Ak.,Msi, CA / Drs. Arif Budiarto , M.Si, Akt and Team
PRICE
Please call us