DESKRIPSI PELATIHAN
Pelatihan ini membahas tentang strategi pembelian yaitu adanya proses perencanaan, pelaksanaan, evaluasi, dan pengawasan strategis dan operasi keputusan pembelian untuk mengarahkan seluruh kegiatan fungsi pembelian terhadap peluang konsisten dengan kemampuan perusahaan untuk mencapai jangka panjang dalam pelaksanaan tujuan di perusahaan ". Pelatihan ini juga akan membahas strategi teknik manajemen persediaan (inventory) untuk industri manufaktur jasa, terutama dalam meningkatkan pelayanan terhadap pelanggan.
MATERI PELATIHAN
v PROCUREMENT MANAGEMENT 1. OBJECTIVE |
||
To provide participants with the necessary knowledge and skills to effectively and efficiently manage company and project procurement functions. |
||
|
||
2. CONTENT | ||
|
v INVENTORY MANAGEMENT
1. PENGANTAR
- Jenis inventory
- Fungsi inventory
- Kenapa inventory diperlukan
- Cost yang terkait dengan inventory
2. TEKNIK MANAJEMEN PERSEDIAAN:
- Economic order quantity
- Time phase order point
- Replenishment inventory
- Reorder point
3. INVENTORY VALUATION
- Teknik FIFO, LIFO
4. INVENTORY ACCURACY:
- Metode cycle counting
- Analisa ABC
- Aplikasi analisa ABC
5. METODE PENGENDALIAN PERSEDIAAN BARANG
- Kontrol terhadap kebutuhan yang konstran
- Kontrol terhadap kebutuhan yang bervariasi
- Konsep min/maks
- Order review method
- Menentukan safety stock
- Kontrol terhadap spare part: criticality part
INSTRUCTOR
Miftahol Arifin, ST.MT and Team