OBJECTIVES
Dunia bisnis dalam era globalisasi seperti yang tengah terjadi sekarang ini berada dalam situasi yang serba tidak menentu dan sulit diprediksi serta menghadapi tantangan multi dimensi. Secara internal, organisasi menghadapi masalah produktivitas, mutu, biaya, waktu, pelayanan, keselamatan, lingkungan dan perilaku pekerja, yang kadarnya semakin hari semakin berat. Sernentara secara eksternal, organisasi mendapat tekanan bertubi‑tubi dari berbagai penjuru antara lain dari pelanggan, pemasok, kompetitor, lembaga swadaya masyarakat, pemerintah (pajak, regulasi dan sebagainya) dan berbagai macam perubahan yang tidak terduga. Untuk menghadapi kompleksitas dan intensitas tantangan yang semakin berat, pimpinan perusahaan atau organisasi dituntut berfikir kreatif untuk menemukan berbagai terobosan strategi yang mampu menciptakan sinergi yang memberi kontribusi optimal bagi pencapaian tujuan organisasi. Dalam konteks itulah, kehadiran audit sumberdaya manusia disingkat audit SDM ‑ dapat dipandang sebagai dukungan untuk membantu organisasi menjawab tantangan yang dihadapinya ditinjau dari perspektif sumberdaya manusia.
COURSE OUTLINE
- Introduction
- Pengertian Audit Manajemen Sumber Daya Manusia :
- Fungsi Audit Manajemen Sumber Daya Manusia
- Tujuan Audit Manajemen Sumber Daya Manusia
- Manfaat Audit Manajemen Sumber Daya Manusia
- Ruang Lingkup Audit Manajemen Sumber Daya Manusia
- Pendekatan Metode dalam Audit Manajemen Sumber Daya Manusia :
- Audit Kompatibilitas
- Audit Fungsi Sumber Daya Manusia
- Audit Pemenuhan atau Compliency
- Audit Bidang – Bidang Spesifik
- Audit Kepuasan Karyawan
METODE PELATIHAN
- Presentasi
- Diskusi
- Studi Kasus
- Evaluasi
PARTICIPANTS
HRD Staff, Head Section, Supervisor & Manager, Administration & Tender Contract Staff, Head Section, Supervisor & Manager, etc.
INSTRUCTUR
Th. Agung M. Harsiwi, S.E., M.Si & Team / Rini Juni Astuti, SE, M.Si & Team