SUPERVISORY LEADERSHIP AND DECISION MAKING

SASARAN TRAINING :

Setelah mengikuti training ini, peserta diharapkan:

1. Mengerti dan menyadari fungsi dan peranan mereka sebagai supervisor dalam hubungan dengan Manajemen maupun kelompok kerja mereka
2. Mampu membangun perilaku dan kepribadian positif
3. Memahami prinsip-prinsip menghadapi masalah supervisi bawahan serta individual
4. Memiliki dasar-dasar kepemimpinan yang baik untuk mengembangkan bawahan sehingga dapat berprestasi secara baik.
5. Memahami berbagai konsep yang terdapat dalam manajemen supervise
6. Memahami pola Pikir dan teknik pemecahan masalah dan pengambilan keputusan

CAKUPAN MATERI TRAINING :

Manajemen Supervisi

• Dasar-dasar Manajemen
• Lingkup Kerja Supervisor
• The Role of Supervisor : Today & Future
• Prinsip dasar supervisi yang efektif
• Memecahkan Masalah dan Mengambil Keputusan
• Pendelegasian

Leadership

• Dasar-dasar  kepemimpinan
• Supervisor leadership style
• Faktor penentu kepemimpinan
• Supervisor sebagai pengembang SDM
• Peran supervisor dalam meningkatkan kinerja bawahan
• Kepemimpinan dan  tingkat perkembangan bawahan
• Mengenal kepribadian bawahan
• Membangun hubungan harmonis dengan bawahan

Peningkatan Kinerja secara Efektif dan Efisien

• Conflict Management
• Stress Management
• Time Management

Moral dan Disiplin
Communication Skill

• Teknik Komunikasi Efektif
• Assertive Skills
• Hambatan dalam berkomunikasi

Motivation

• Teori dasar Motivasi
• Teknik Motivasi Efektif

Umpan Balik

• Jenis umpan balik
• Umpan balik normative
• Pedoman umpan balik
• Umpan balik motivasi yang efektif

Pengambilan Keputusan

• Pola pikir dalam pemecahan masalah dan pengambilan keputusan
• Teknik dalam pemecahan masalah dan pengambilan keputusan

PARTICIPANTS :

Manajer, Asisten, Supervisor atau Calon Supervisor

INSTRUCTOR : 

Rini Juni Astuti, SE, M.Si & Team/DR. HJ. HENI ISWATI, SE., MM. & Team